中国石油网消息（通讯员 于欢欢）为切实推动高层次人才下沉一线，渤海钻探井下技服技术研发中心依托4名均为党员的博士打造“博采众长”特色党建品牌，助力高精尖科研力量在油气生产一线为油气田增储上产提供创新动能。截至8月13日，这个中心已有6项自主研发新技术全面落地规模化应用，使经济效益提升58%，技术成果转化效率显著提升。
为消除科研人员“闭门做实验、纸上写论文”的弊端，渤海钻探井下技服公司党委以党建为纽带，建立博士驻井攻坚机制，要求每名博士每年驻井驻现场不少于180天，将科研攻关方向对准技术堵点、发展瓶颈。2026年，这个公司4名博士分赴西南、长庆、川渝、山东等地的重点区块，累计解决技术堵点28项、处置各类生产难题15项。
在西南深层4500米高温井区，博士张朔连续37天24小时驻井值守，依托井场移动实验室，完成127组配方比对，将压裂液耐温耐剪切性能提升20%。这套优化体系投用后，区块内12口井压裂一次施工成功率由82%升至95%，从源头上消除了液体性能波动带来的施工风险。
在长庆油田带压修井现场，博士平恩顺扎根工区，收集72组井下实操数据，研发出新型电控油管堵塞器，使工具一次坐封成功率从45%提升至100%，施工效率同步提高30%，补齐深井带压封堵技术短板。
驻井博士发挥“传帮带”作用，依托技术讲堂、“我为开源增收降本增效献一计”等特色党建活动载体，面向一线技术人员开展培训420余人次，带动基层班组自主完成工艺小改小革27项。
随着博士常态化驻井机制落地见效，这个公司今年立项科研攻关课题21项，核心自研工具应用井数同比提升91%，切实推动高精尖科研力量下沉油气生产一线，油气田增储上产有了新动能。